2025年7月21日，天津建华医院2025半年度经营会议顺利召开。本次会议以 “践行医疗本质 永葆服务初心” 为核心主题，旨在通过系统复盘上半年经营成果，把握行业发展趋势，为下半年工作明确方向、部署重点。建华医院院长刘光宇、执行院长杨桂伏携全体中层管理人员出席会议。

会上，各科室负责人围绕“工作开展情况、亮点展示、存在不足与反思、下半年工作计划”几方面进行汇报。通过一组组详实精准的数据、一个个生动具体的案例，充分展现了各科室在业务拓展、服务提升等方面的扎实作为与显著成效。同时，各科室不避短板、直面问题，剖析了在科室发展路径、临床诊疗模式、医疗质量管控、医疗安全保障、专科能力建设、服务流程优化等工作中存在的不足，并结合科室实际提出了切实可行的改进方案，为后续工作找准了精准发力的方向。


汇报会后，执行院长杨桂伏在讲话中肯定各科室在医疗质量、服务能力、运营管理等方面取得的阶段性成效。同时要求正视不足，深度梳理问题，强化监督落实与内部控制，优化科室运营管理，确保完成全年目标任务。

他强调医疗安全是医院发展的生命线，并针对下半年医院发展的关键着力点提出四点要求：一是筑牢安全防线，持续加强消防安全管理，同时严格执行院感防控标准，确保医疗安全；二是规范临床护理工作，加强基础护理、改善护理服务、提高护理质量；三是严守医保基金“红线”，杜绝骗保行为，确保医保基金规范使用；四是强化日常工作机制监督与落实，严格执行核心制度并以常态化管理夯实医疗工作基础。


最后，院长刘光宇在总结发言中对上半年在医疗质量提升、患者满意度提高等方面给予了积极评价。同时，结合医院当前发展面临的内外部环境，对下半年重点工作提出以下几点具体意见：一是优化内部管理，提升中层管理干部执行力与领导力，并着重强调团队建设的重要性；二是针对不同年龄患者的核心需求，在学科、服务、运营等维度主动调整，实现 “患者满意 - 医院成长 - 社会获益” 的良性循环；三是坚守医者初心，不忘社会责任担当。不断创新、丰富医院文化建设，进一步提升医院的人文关怀，打造有温度的医院、提供有关怀的高质量医疗服务，为医院发展提供持续动力。

本次半年度经营会的召开，为天津建华医院下半年的工作明确了方向，凝聚了共识。全体建华人将以此次会议为契机，继续践行医疗本质，永葆服务初心，以更加饱满的热情、更加严谨的态度、更加扎实的工作，持续秉持“以患者为中心”的服务宗旨，努力为患者提供更加优质、高效、便捷的诊疗服务。